設定員工目標業績達成率
■ 操作方法
在商業競爭日益激烈的今天，設定明確且可達成的「目標業績」已成為企業與個人提升績效、掌握成長關鍵的重要策略。然而，如何科學地設定業績目標、有效追蹤進度並分析成果，可依本文說明進行設定
📘 快速導覽
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【一】- 我的績效分析
設定 單一位 員工的目標業績
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【二】- 員工業績達成率分析
一次設定 多位 員工的目標業績
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【三】- 24個月績效比較表
一次設定 多位 員工，24個月份的目標業績與進行比較
■ 操作方法
請先確認您的帳號是否具有「修改個人目標業績」或「管理目標業績」的權限
- 「修改個人目標業績」→ 代表可設定/修改「自己」的目標業績
- 「管理目標業績」→ 代表可設定/修改「所有人」的目標業績
【一】- 我的績效分析
在「我的績效分析」報表中，除了可了解設計師個人的業績狀況與薪資試算外，還可以針對每一種「統計類別」設定目標業績，在【技術操作業績】、【技術操作點數】、【店販商品業績】這三個頁籤均可設定『達成率』，以確認是否達標
A. 電腦版
1.請在『達成率』的欄位點兩下，可自訂當月目標業績
2.設定完成後，即可看到目前的達成率
3.您也可以點選右鍵，選擇自其他員工複製目標業績，或是複製其他月份的設定
若是選擇自其他月份複製目標業績設定，請選擇欲複製的月份，點選『確定』
執行完成後，可看到所有類別已套用複製月份之業績目表，顯示目前達成率
B. 網頁版
1.點選「個人」→「績效分析」
2.於「技術業績」頁籤，可分別設定每個「統計類別」的目標業績；或是「合計」業績
3.點選「目標業績」欄位，並且輸入目標業績數值，接著點選「確定」
4.完成後，即可確認到目標業績的達成率
5.在「總覽」頁籤，除了可以看到各類的業績狀況，於「總業績」欄位也可以一併確認到設定好的目標業績及達成率。在此您也可以點選「設定目標」設定總業績的目標業績
【二】- 員工業績達成率分析
若您不需區分統計類別，僅需設定「總業績」的達成率，且希望一次為多位員工進行設定
1.點選『報表中心』→『統計分析』
2.選擇想查詢的月份，接著點選『項目』欄位，共有四份報表可依需求選擇：
- 【員工技術業績達成率分析】：員工技術操作的金額
- 【員工技術業績達含設計點數成率分析】：員工技術操作的金額+設計點數
- 【員工總業績達成率分析】：員工技術操作+店販商品的金額
- 【員工總業績含設計點數達成率分析】：員工技術操作+店販商品的金額+設計點數
若希望針對總業績（即技術加上店販）訂定目標業績，可選擇下方兩份報表進行查詢；若有使用計次券，並以設計點數表示計次券業績者，建議選擇包含設計點數的報表
3.點選『確定』後，可看到所查詢的月份，每位員工的業績，在此您可一一設定員工的目標業績，請直接在達成率欄位點2下滑鼠左鍵，即可輸入目標業績，每位人員可分別設定
4.目標業績輸入完成後，即可看到達成率為多少百分比
( 49%以下顯示紅色； 50~79%顯示黃色；80%以上顯示綠色 )
5.如果短期內的目標業績都相同，您也可以點選右鍵 → 選擇『自其他月份複製設定』
6.接著依照需求選擇要複製的月份即可完成複製
7.若在步驟2中未直接選取到所需的計算方式，或需分別訂定技術業績與總業績的目標，可透過『業績計算』欄位切換計算方式；切換後，請點選『確定』鍵以套用設定。
8.如需將報表匯出，您可以點選『工具』→『匯出Excel』
【三】- 24個月績效比較表
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